Methoden-Know-how für zielführende Kommunikation und Moderation
Konsens statt fauler Kompromiss
Es wird viel von „win win“ Situation gesprochen. Doch beim genauen Hinschauen entpuppen sich viele dieser Situationen als faule Kompromisse. Das Fundament von tragfähigen „win win" Lösungen ist der Konsens und der unterscheidet sich sehr vom Kompromiss.
Als Führungskraft verantwortungsbewusst Einfluss nehmen
Neulich feierte meine Tochter ihren Geburtstag. Ihre Freundin Anna fragte: „Lilli, darf ich neben Dir sitzen?“ Eine andere Freundin – Marie – fragte: „Darf ich?“ Das ging den Geburtstag so weiter: beim Kuchenessen, beim Basteln, beim Pizza backen. Das Geburtstagskind ... Weiterlesen
Überzeugen und dabei authentisch sein
Improvisationstheater beweist sich seit Jahren als effektive Methode für Lerntransfer. Es ist deshalb elementarer Bestandteil unserer Seminare „Präsenz und Wirkung“ und „Überzeugen in schwierigen Situationen“. Letzteres ist brandneu! Die Details und Besonderheiten des neuen Trainings verraten wir hier: ComTeam Trainerin Nicole Detambel ... Weiterlesen
Die Extra Meile – eine legitime Forderung?
Unsere Unternehmen sind auf Leistung aufgebaut. Dafür braucht es leistungsbereite Mitarbeiter. Als Führungskraft fordere ich deshalb auch Leistung ein - oft heißt sie "extra mile". Nur, wann genügt diese Leistung? Was ist eigentlich die "extra mile"? Ich gestehe: Ich habe ... Weiterlesen
Wie Sie als Führungskraft mit Konflikten umgehen
Schon wieder das gleiche Thema. Schon wieder miese Stimmung. Kann das nicht ein Ende haben? Wir arbeiten doch gemeinsam an derselben Sache?! Wieso versteht mich die Person nicht? Immer wieder landen wir in einer Sackgasse. Immer wieder sind wir beide ... Weiterlesen
Der Unsinn mit dem Commitment
Haben Sie schon mal den Satz gehört „Ich bin total committed“? Dieser Satz ist totaler Quatsch! Weshalb? Fragen Sie das nächste Mal, wenn dieses Wort auftaucht, was „to be committed“ auf Deutsch heißt. Sie werden überrascht sein, welche phantasievollen Erklärungen und ... Weiterlesen