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Quelle: © ComTeam

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„Zukunft braucht Herkunft“ sagt man, und mit vierzig Jahren ComTeam-Unternehmensgeschichte haben wir reichlich davon. Wir sind mit der Entwicklung des Systemischen groß geworden, haben Familienaufstellungen, Projektarbeit, Kybernetik, Mediation und natürlich Moderation gelernt, entwickelt, erforscht und betrieben. So sind vierzig Jahre ein guter Grund zum Rückblick auf das, worin das heutige Können von Veränderungsmanagern wurzelt.

„Ich vermochte weiter zu sehen, weil ich auf den Schultern von Riesen stand“ schrieb Isaac Newton einmal: Vierzig Jahre Geschichte von den Achtundsechzigern zu Bateson und Watzlawik, von Virginia Satir bis zu Bert Hellinger, von den Neurobiologen bis zu den modernen Managementdenkern. Sie alle haben die aktuelle Beratungsarbeit für Einzelne, für Familiensysteme und Unternehmen geformt und wirkungsvoll gemacht. Der Blick für Zusammenhänge, das Verständnis von Autopoiesis und Rekursivität, die Erfahrung der „Magie“ von Systemen sind allesamt mächtige Verbündete für alle, die Organisation gestalten oder dabei beratend helfen dürfen.

In der Geschichte des Systemischen liegen die Wurzeln von Veränderungskompetenz.
Veränderungskompetenz brauchen – in enormer Weise – alle Unternehmen, die mit dem globalen Wandel klar kommen und ihre Chancen nutzen wollen. So laden wir Sie heute also ein, mit uns die Reise zu den Wurzeln des Systemischen Denkens und Arbeitens zu gehen. In zwölf Etappen führen wir Sie durch Entdeckungen und Schlussfolgerungen. Wir selber hatten und haben viel Freude an diesen kurzen Texten – erinnern sie doch lebendig an spannende Stunden eigenen Lernens und Entdeckens, Ausprobierens und Sich-Wunderns darüber, wie gut die Dinge manchmal funktionieren, wenn man „es einfach anders macht“.

Das erwartet Sie nun in den kommenden Wochen auf diesem Blog:

40 Jahre Systemisches Denken und Arbeiten
Folge 01: Die frühen Systemkritiker » von Walter G. Straub
Folge 02: Die Humanistischen Psychologen » von Elke Lorenz
Folge 03: Eine neue Theorie der Kommunikation » von Bettina Riedel
Folge 04: Grundlagen der Systemtheorie » von Lorenz Forchhammer
Folge 05: Familien-Therapeuten » von Bettina Riedel
Folge 06: Die Vernetzungstechniker » von Lorenz Forchhammer
Folge 07: Vordenker des Change Managements » von Alex Gottein und Dr. Georg Wolfgang
Folge 08: Neurowissenschaft und Beratung » von Elke Lorenz
Folge 09: Frühe Unternehmenskultur-Forscher » von Dr. Georg Wolfgang und Sandra Daum
Folge 10: Vom System in der Neurobiologie » von Dr. Rainer Wegerhoff
Folge 11: Entscheidungen als Wissenschaft » von Peter Böhm
Folge 12: Systemisches Change Consulting by ComTeam » von Martin Gros und Walter Straub

Wir freuen uns über jeden Kommentar und über jede Geschichte, die Sie beitragen möchten!

Lorenz S. Forchhammer

Jahrgang 1957, Sozialwissenschaftler mit zahlreichen Weiterbildungen in Systemischer Beratung und Projektmethoden. Seit 1985 bei ComTeam. Nach 15 Jahren Vorstandstätigkeit wechselte ich meinen Schwerpunkt auf „Forschung und Lehre“ und bin heute als Strategieberater, Hochschuldozent, Change-Consultant, Coach und Führungskräftetrainer unterwegs. Zahlreiche Veränderungsprojekte und Programme für Executives haben meine Arbeitsweise in den letzten Jahren geprägt. Ich verfasse Bücher und Fachartikel zu „Veränderungsprozessen“, zu „Entscheiden in komplexen Situationen“ und zu „Unternehmenskultur“. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch, genieße meine große Familie, koche leidenschaftlich mit großem Geschirr und lese mit großem Vergnügen englische Thriller.

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