Mitarbeitergespräche und Leistungsmessung optimal nutzen

Wer kennt sie nicht? Die jährlichen Gespräche mit dem Vorgesetzten respektive den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um das zurückliegende Jahr zu reflektieren, den Zielerreichungsgrad zu bestimmen, einen Quervergleich aller Führungskräfte und AT-Mitarbeiter aufzustellen, diesen ‚gerecht‘ auszutarieren und den fälligen Bonus für ... Weiterlesen