Über Martin Gros

Martin Gros
Jahrgang 1965, ComTeamer seit 2000 Als Geschäftsbereichsleiter Consulting leite ich ein klasse Team – gemeinsam sorgen wir für die Weiterentwicklung und Qualitätssicherung unserer Beratungsarbeit. Als Unternehmensberater unterstütze ich bei der Konstruktion von Veränderungs-Architekturen, sorge für gute inhaltliche Lösungen und berate Führungskräfte und Projektleute. Als Trainer qualifiziere ich Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen und bilde Prozess- bzw. Change-Manager aus. Besonders reizvoll finde ich die Arbeit als Sparringspartner von Projektleitern und Auftraggebern. Auch genieße ich die Arbeit mit Großgruppen und die regelmäßige Begleitung von Führungsteams. Meine „Zwischenstationen“ – Bank-Zeit, Studium „Strategisches Management und Organisation“ (BWL), viele Jahre Beratungsgeschäft im Mittelstand, im Public Sector und auf Konzernebene, eine Systemische Weiterbildung und diverse weitere Qualifizierungen auf der Hard- und Softfact-Seite – haben mein heutiges Handeln mit geprägt. Meine Arbeitsweise ist geprägt von der Leidenschaft für Themen und dem Respekt gegenüber den Menschen und ihren bisherigen Leistungen. Mir ist es wichtig, Klarheit zu schaffen und Hebel zu finden, die ein Problem lösen und nicht nur Symptome beseitigen. Als angekommener Zua’groaster genieße ich die grandiose Natur Oberbayerns und lasse mich gerne durch Freunde, Reisen, Engagements, Zeitungen und Bücher inspirieren. Mein Erfolgsprojekt als Familienmensch: die Balance!

Praxisnah und nachhaltig – Die Live-Projekte unserer Change-Ausbildung

Keine rein theoretische Herangehensweise an Change-Management-Modelle und Methoden. Keine rein theoretischen Anwendungsfälle und Szenarien. Keine Rollenspiele zu Widerständen in Change-Projekten. Nein: Wir arbeiten an Live-Projekten. Im Dezember 2016 endete die vierte Change-Management-Ausbildung CIA (Change in Action). Die fünfte startete ein ... Weiterlesen

Martin Gros 2018-02-22T17:50:00+00:00 1. Juni 2017|

Nichts ist für immer. Außer Veränderung

Vierzig Jahre "Systemisch Denken und Arbeiten" stecken voller Entdeckungen, wie Systeme entstehen, wachsen, sich ändern, sich steuern lassen, sich gegen Steuerung wehren. Das hat die ehedem eher mechanischen Ansätze der Unternehmensentwicklung sehr bereichert und uns ComTeamer zu einem Beratungsstil geführt, den ... Weiterlesen

Martin Gros 2018-03-25T17:32:20+00:00 19. Dezember 2014|

Teile es mit Freunden